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院长田凯在学院2016年度工作会议上的讲话

【来源:办公室 | 发布日期:2017-10-18 】

同志们:

今天,我们召开全体教职工大会,回顾总结学院2016年工作,表彰先进集体和先进个人,安排部署2017年工作任务。

下面,我讲三个问题。

一、2016年学院工作取得的成绩

刚刚过去的2016年,是学院全面深化改革、推进内涵式发展的关键一年。一年来,在省院党组的正确领导和省教育厅的有力指导下,学院党委团结带领广大教职工,心往一处想,劲往一处使,积极推进检察培训特色基地工程、特色人才培养工程、检察智库工程、智慧检院工程等四项工程,锐意改革,不断创新,学院各项事业都取得了可喜成绩,呈现出勃勃生机。

这一年,我们的党建工作再上台阶。坚持以党建带队建促工作,开展“两学一做”学习教育,党委中心组全年组织9次专题学习,推行领导干部定期上党课,圆满完成4个党总支、24个党支部换届或组建。成功召开党员大会,确定了努力建设“三个基地”的奋斗目标,选举产生新一届领导班子,为实现新一轮科学发展奠定了坚实基础。

这一年,我们的检察培训再创佳绩。学院成功获批全国检察机关民行特色培训基地,成为全国检察机关六大特色培训基地之一。全年共举办各类培训班55期,同比上升41%,培训规模达到7600人(次),均创历史新高。特色培训基地建设取得初步成效,研究制定《民行检察业务特色培训基地建设方案(草案)》,举办3期民行业务培训班,培训全国民行干警561人,继续在全国省级检察培训机构中处于领先位置。

这一年,我们的教学工作再结硕果我们大胆改革人才培养方案,确立“一总三分”人才培养方向,本科教育突出通过司法考试教育,专科教育突出专升本、书记员、自主创业等三个方面,大胆尝试两年制大专培养模式,人才培养方向更加清晰。组织学生参加河南省大学生第三届“卓越杯”法治辩论赛,成功晋级八强,是参赛24个代表队中进入前八的唯一专科院校,多名学生在全国、全省体育比赛中获得名次,54人考上硕士研究生、取得法律职业资格。

这一年,我们的招生就业再攀新高。共录取本、专科学生2965人,招生人数创下近年来新高。826名学生被本科院校录取,录取率达83%,在省内院校中名列前茅。获批河南省唯一速录技能师认证考点,以培养书记员特色技能带动就业,多名学生被省内外法检“两院”录取为书记员等,就业优势日益凸显。

这一年,我们的学生管理日趋加强。首次召开奖惩大会,评选“十佳学生干部”、“十佳学习之星”、“十佳大学生”,对获得国家、省级和学院奖励的1427名先进个人和17个先进集体进行表彰,对26名学生决定退学,对9名学生决定延长学业一年,学风、校风明显好转。

这一年,我们的科研影响力逐步提升。加快检察智库建设,成立学术委员会,承办2016年省行政法年会,举办14期龙湖大讲堂,邀请美国哥伦比亚大学李本教授、中国人民大学胡锦光、何家弘教授等学术大家来学院讲学,承担多项最高人民检察院和省院科研课题,部分研究成果得到最高人民检察院曹建明检察长等领导的批示。

这一年,我们的师资队伍更具实力。41名同志得到晋升,1名同志获批享受河南省政府特殊津贴,1名同志被评为省级优秀教师,4名同志被评为副教授、讲师。2个党支部被评为省院先进党支部,2个党支部被评为学院先进党支部,5个党支部被评为学院“三育人”党支部,四个工会小组被评为学院先进工会小组,8名同志被评为省院优秀共产党员,9名同志被评为学院优秀共产党员,25名同志被考核为优秀,13名同志被评为优秀教师,5名同志被评为优秀辅导员,26名同志被评为工会积极分子,13名同志被评为“三育人” 先进个人,队伍建设得到有力加强。

这一年,我们的智慧检院工程建设稳步推进。“一卡通”、数据平台和办公自动化系统投入使用,教学管理、学生管理、财务管理、后勤管理等子系统建设全面推进,信息化水平和管理层次得到提升。

这一年,我们后勤保障能力得到有力改善。对办公楼、培训楼、学生宿舍及南围墙进行全面整修,对取暖系统升级改造,教学培训环境焕然一新。清理学生宿舍,进行物业管理招标,校园管理、教室、学生宿舍维修等满意度在增加。

这一年,我们的社会影响力和社会美誉度得到提升。学院利用学院微信公众号、检察专网等新媒体加强学院形象宣传,微信公众号粉丝7000多人,发送学院新闻400多条,举办2016年学院十大新闻评选等活动,河南电视台、河南法制报、省院微信公众号等多家媒体对学院工作进行多次报道。

有付出,才会有收获。2016年,我们收获了很多,同时,也意味着我们付出了很多。让我们为自己的付出点赞!

一是为我们服务检察大局、提高培训科研水平点赞。一年来,我们围绕省院提出的“建设检察工作强省”的目标,持续开展干警培训,扎实推进“检察智库”建设,为全省检察工作大局提供了有力的人才保障和智力支持。培训工作方面,培训处创新培训形式,先后举办了新媒体宣传、“互联网+检察”等新类型培训班;首次为市级院开展定制式实务培训,首次整建制培训省外基层检察院干警,首次为系统外开展菜单式委托培训;积极开展基层巡讲活动,为6个基层院送训上门,受到普遍欢迎。科研工作方面,学院教职工全年共发表论文45篇,其中核心7篇,科研立项33项,结项33项,6项成果获奖。出版著作教材7部。科研中心出版学报6期,编辑论文300余篇,筹备《中国检察官》杂志河南版,牵头制定学院学术委员会方案和学术委员会章程,进一步加强了对科研学术工作的管理。

二是为我们创新人才培养模式、提高教学质量点赞。在“一总三分”人才培养方向的指引下,教务处及各教学部门做了大量艰苦细致的工作,人才培养质量有效提升。全年共完成本科、大专两个层次、10个专业、9个专业方向、163门课程、832学时的教学任务。教务处集中力量圆满完成了本科、专科两个层次人才培养方案的制定、修订工作,完成了省教育厅对我院特色院校建设项目中期检查验收,重组教学指导委员会,有效推动了教学工作开展。法律系探索吸纳教研室主任参与日常教学管理,首次采用微信监控授课模式,成立教学质量监控小组,扩充学生会主席团,开展环校园冬季长跑活动,保证了日常教学和学生管理效果。检察系健全教学监控制度和机构,高度重视实践教学,先后与检察院、法院、律师事务所达成共建实习实训基地协议,引入社会机构举办司法考试、计算机培训,提高了学生实践能力。侦查系以就业为导向对不适应发展的专业停止招生,积极申报专业新方向,成功申报了大专层次的会计专业和本科层次的法学(法务会计方向)。安排大三学生进行三个月的集中实习和速录培训,增强就业技能。司法管理系充分调研,拟定“2+2”两年制法律文秘实验班的教学实施方案,大力探索“双证书”培养路径,加大速录技能培训力度,引进120台全新速录设备,49名学生顺利通过速录师资格考试并被多地法院录用。体部狠抓警体、普体、军事理论课的教学工作,组织学生参加全国、全省各类竞技比赛,并取得良好名次,史一鸣老师获得中国大学生男子校园足球联赛优秀裁判员的荣誉称号。社科部在培训、教学中,先后开发了《习近平治国理政思想》、《十八届六中全会精神解读》等课程,李守琴获得河南省高校第十二届思想政治理论课奖励基金三等奖。基础部《大学英语》、《美术鉴赏》学院优质课程顺利结项,圆满完成了近3000名学生的普通话水平测试。成教部有效组织论文辅导及答辩工作,177名应届毕业生顺利通过答辩,通过率达到100%。图书馆购置歌德电子书借阅机,增加开通五种电子资源,设置民行专业书架,较好服务了培训、教学工作。招生就业办牵头全院力量扩大招生宣传,印发招生宣传袋、宣传册8万余份;举办11期就业大讲堂,促进了学生就业,受到省就业创业课程督察组的充分肯定。

三是为我们以党建工作为龙头、加强师资队伍建设点赞。我们之所以取得这些成绩,都离不开党委的正确领导,离不开对党建工作的重视。我们高度重视思想政治工作,组织119名教职工赴井冈山、延安接受党性和革命传统教育,举办纪念建党95周年“忆党史、感党恩”文艺演出,对20名部门领导实行换岗交流,党的建设得到加强。我们切实抓好巡视整改,针对省委巡视组提出的3个方面的12个问题和25种表现,纪委牵头制定了巡视整改任务方案,将整改任务细化分解,进一步规范了案件监督、线索管理等工作,制定61条具体整改措施,整改取得初步成效,党风廉政建设呈现新气象。我们努力重创省级精神文明单位,政治部充分调动各方力量,建立考核、评价、督导等一系列制度,经过努力,顺利通过精神文明创建复查。在开展“两学一做”学习教育、组织参加省直机关比赛、干部晋级晋升等方面,充分发挥了组织协调作用。我们注重干部提拔晋升。8名同志晋升为副处级领导岗位,13名同志晋升为正科级领导岗位,15名同志晋升为正科级干部,3名同志晋升为副科级干部。班子成员和中层先后交接到任后,新老同志都从大局出发,工作敬业,进一步激发了干部活力。工会组织开展了趣味比赛、登山健身等丰富多彩的文艺体育活动,慰问、补助生育、生病、贫困教职工40多人(次),为教职工送去了关爱和温暖。

四是为我们提升管理水平,增强综合实力点赞。学生管理方面,始终坚持从严管理和教育引导“两手抓、两手都要硬”,对表现优秀的奖励到位,表现较差的惩戒到位,学生管理进一步加强。学生处制作了学院VR全景地图,发放到微信平台,为新生提前了解学院提供了便利条件,迎新活动活跃生动温馨;实施学生助理制度,修订奖学金评定办法,学生管理进一步规范。团委精心组织各类主题活动,被省直工委表彰为暑期社会实践活动先进集体,在团省委组织的大学生科技文化艺术节系列竞赛活动中,我院大学生获得12项个人奖、3项集体奖。行政管理方面,坚持严字当头,认真规范教学培训和工作秩序。办公室修订了《学院公务接待管理规定》、《学院公车管理办法》,制定了《教职工加班管理暂行规定》,创新推出了督查督办制度,每月对各部门工作完成情况进行通报,有力服务了党委决策和学院中心工作。财务管理方面,按照保障教学、突出重点、厉行节俭的原则,努力把有限的资金用在最急需的地方。财务处严格经费使用把关,采取多种举措压缩控制“三公”经费支出,较2015年下降10%以上。制定《学院招投标管理办法》、《重大项目立项管理办法》等,资金使用更加高效、规范。实验中心逐步规范实验室建设,制定了《实验室管理条例》和各项管理制度。校园管理方面,坚持着眼校园安全稳定,严格制度措施。保卫处精心组织校园安全系列活动,组织消防逃生演练、灭火技能培训,举办防范电信诈骗讲座,确保了校园安全稳定。后勤管理方面,强化服务意识,提高服务水平。后勤服务中心围绕改善校园环境,围绕改善师生工作学习生活条件,放弃假期,不辞辛苦,体现了强烈的大局观念和服务意识。

成绩的取得,凝聚着广大教职工的智慧、心血和汗水,是全体教职工共同努力的结果。全院上下表现出来的甘于付出的奉献精神、严谨求实的敬业精神和团结协作的团队精神,集中体现了检院人对家园最美好的情感和对培训、教育事业最朴素的信仰。在此,我们向一年来为学院建设发展做出突出贡献的全体教职工,表示崇高的敬意和衷心的感谢!

二、当前学院工作面临的形势

2017年,我们党将要召开第十九次全国代表大会,全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党将持续发力,我省也将踏上让中原更加出彩的伟大征程。在这样的大背景下,目前,学院发展还面临着一系列新形势、新任务、新要求,对此,我们要有清醒的认识。

首先,要看到我们面临的良好机遇。一是司法体制改革将持续深入,特别是法官、检察官员额制改革已在我省全面铺开,接下来人员分类管理将马上进行,法检两院将会大量补充书记员等司法辅助人员。据我了解,目前我省法院系统短缺辅助人员多达4000余人,其中书记员就占了很大一块,检察机关也是如此。这么大的市场份额,我们必须抢占先机,把我们专科生朝着书记员培养这个品牌做大做强,不但要在我省扎根结果,还要在全国其他地方,有我们的立足之地。二是省院党组明确提出,要以智慧检务为新的引擎,由检察业务强省向检察工作强省迈进,结合司法改革人员分类改革,我们如何调整培训方向、培训重点、培训课程设计等,需要我们未雨绸缪、提前谋划。同时,还需要我们进一步加大人才培养力度,为全省检察机关培养更多更优秀的人才,支持检察工作强省建设。三是法律职业资格考试制度改革后,企业法律顾问、行政执法部分岗位等都需要职业资格,法学专业就业岗位随之也有了增加,我们注重本科司法考试教育的改革要毫不动摇地坚持下去。四是中央、省委全面从严治党正在向纵深推进,力度越来越大,这为我们下一步继续坚持依法治校、强化监督、加强管理提出了新的更高的要求,同时也增添了不懈动力。五是河南高等教育发展也有了新的变化,以社会需求为导向,以人才培养为目标,分层次、分类型,错位发展、提升水平渐成趋势,正努力向教育大省、教育强省转变。这些都为我们今后的教学、培训工作指明了方向,带来了良好的发展机遇。

其次,要看到我们面临的严峻挑战。一是法律职业资格考试改革要求今后报名需要全日制法学本科学历,我们法律大专的吸引力必然会下降。二是本科层次第二、三批次将合并招生,学院作为原第三批次的本科院校,如何在合并后持续保持吸引力需要我们认真应对。同时,去年起我省所有高职院校都至少拿出了60%的招生计划用来单招,从今年开始这个比例还要扩大,专科招生竞争压力逐步增大,没有特色,没有品牌,学院很难永续发展,也需要我们提前预判和应对。三是“十三五”高教规划要求稳定规模调整结构,招生计划和就业挂钩,法学本科招生计划难以扩展。四是教育部要求高职专业就业率连续两年达不到60%就停招,人才培养质量压力空前增大,就业考评压力也空前增大。

第三,要看到我们自身存在的问题。干警培训方面,如何适应司法体制改革需要,进一步提高培训的针对性、专题性、实效性,还有很多工作要做。学历教育方面,由于本科学院刚刚成立,规范化的本科教学经验不足,教学管理还存在一些问题需要解决;专科教学在优化专业结构、完善课程体系方面,在提高专升本通过率、增强学生就业创业能力方面还处在探索阶段,还有大量工作要做。如何围绕“智慧检务”“检察强省”,进一步贴近检察机关、贴近检察队伍建设需要,更好地发挥学院的基础性、先导性作用,还需要认真思考。科研方面,部分同志科研工作热情不高,科研学术成果整体上层次不高、影响力不强、发展不均衡。队伍建设方面,还存在着师生比例不协调、职称结构不合理、素质能力不适应等问题。基层组织建设方面,干部配置不足、基础较为薄弱、基层组织作用弱化、制度落实不到位的情况还没有得到根本性改善。内部管理方面,一些深层次的矛盾和问题、一些顽疾尚在解决之中,有的才刚刚破题,效果还不明显。这些问题困扰着学院工作大局,影响着学院的持续健康发展,必须下大功夫,认真解决。

形势喜人、形势逼人。处在这样的历史节点,我们应该怎么做?我想,只有一点。就是习近平总书记在新年贺词中讲的一句话,“上下同欲者胜”。新的一年,我们要谨记习近平总书记的教诲,牢固树立“院兴我兴、院荣我荣、院衰我耻”的理念,心连心、同呼吸、共命运。我相信,只要我们大家一起撸起袖子加油干,我们就一定能够迎来更加辉煌的2017年!就一定能够邂逅检院更加美好的明天!

三、2017年的工作意见

2016年,学院党员大会明确提出了“把学院建设成为全国有影响力的特色培训基地、司法辅助人员培养基地和检察实务研究基地”的奋斗目标。今年,是我们建设“三个基地”的开局之年、起步之年,学院工作总的指导思想是,全面贯彻党的十八大和十八大以来中央历次全会精神,认真学习省十次党代会和全省第十四次检察工作会议精神,坚持以教学培训为中心,以内涵建设为主线,以“智慧检院”建设为引擎,全面实施质量立院、特色强院、人才兴院、依法治院战略,为把学院建设成“三个基地”开好局、起好步。

(一)突出以党建统揽全局,增强学院正确发展方向的坚定感

习近平总书记在新近召开的全国高校思想政治工作会议上指出,加强党对高校的领导,加强和改进高校党的建设,是办好中国特色社会主义大学的根本保证。多年来,学院始终坚持以党建工作为引领,以党建带队建促工作,实践证明抓得很准、很到位。下一步,我们要认真学习十八届六中全会精神,持续坚持以党建统揽全局的工作总基调,牢固树立“四个意识”,坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,与省院保持高度一致,始终在学院党委的领导下开展各项工作。

一要全面加强领导班子建设。坚持党委领导下的院长负责制,充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用,凡属学院“三重一大”问题,都要由党委集体讨论决定,充分发挥集体决策的作用。认真贯彻民主生活会制度,认真开展批评和自我批评,达到统一思想、增强团结、互相监督、共同提高的目的。二要全面加强思想政治建设。坚持不懈传播马克思主义科学理论,抓好马克思主义理论教育,奠定科学的思想基础。坚持不懈培育和弘扬社会主义核心价值观,引导广大师生做社会主义核心价值观的坚定信仰者、积极传播者、模范践行者。更加注重以文化育人,广泛开展文明校园创建,开展形式多样、健康向上、格调高雅的校园文化活动,广泛开展各类社会实践。三要全面加强作风建设。健全领导干部带头改进作风、深入教学科研管理一线调查研究机制,完善直接联系和服务师生制度,以思想教育、完善制度、严肃纪律为抓手,以优良党风促学风、带校风,形成凝聚人心、共谋发展的良好氛围。四要全面加强反腐倡廉建设。认真落实“两个责任”和“一岗双责”,完善惩治和预防腐败体系,加强对权力运行的监督制约。坚持实行责任分解、压力传导,一级带一级,一级抓一级,把党风廉政建设与教学科研、干警培训、行政管理、后勤服务等工作同布置、同检查、同考核、同落实。不断提升反腐倡廉工作水平,坚持有案必查、有责必究,严肃查处违纪违法案件,全面加强纪检监察队伍建设,营造风清气正的政治生态。

(二)突出全国检察特色培训基地建设,增强检察干警的获得感

检察干警的获得感直接反映了学院培训工作的含金量,培训工作搞得好不好,要由培训学员说了算,以检察机关和检察学员满意为检验标准。因此,今年的培训工作,一定要在提升检察干警的获得感上下更大功夫。

一要树立正确的培训工作理念。干警培训工作不仅要看培训规模,更要看培训质量。今年的培训工作,要在稳定培训规模的基础上,坚持走内涵式发展道路,实现培训质量、培训水平的同步提升,使检察学员学有所得、学有所获。二要着力加强培训课程体系和教材建设。要区别各类培训的不同内容、不同对象,合理设置培训课程,加大精品课程建设力度。今年,要重点围绕检察业务,设立专兼职老师结合的相关专业的教研部,依托检察业务专家和高水平教师,领衔加强对重大理论研究,深度开发具有系统性的实务专题培训和精品案例教材,争取再推出一到两门全国精品课程。三要探索完善培训方法,改进培训管理和保障。要积极探索总结高效对路的教学方式和培训手段,更加重视检察业务实训,更加重视“检察官教检察官”,更加重视案例式、研讨式、体验式、现场模拟教学,更加重视运用信息化手段。特别是要适应“互联网十”时代要求,充分运用现代信息技术,加快构建统一、开放、兼容的全省检察教育网络体系,扩大优质教学资源覆盖面。要大力提升培训后勤管理的精细化、规范化水平,使培训餐饮更加可口、宿舍更加舒适、学员更加满意,全面提升检察机关和检察学员的获得感。

(三)突出围绕就业提升人才培养质量,增强检院学生的幸福感

前不久,华中师范大学武汉传媒学院校通讯社通过网络,对武汉大学、华中科技大学等近10所高校154名在校大学生进行了“幸福指数”调查,结果显示:武汉高校大学生的自评幸福感平均分为68分。其中,“就业压力大”成为影响大学生幸福感指数的主要原因,绝大部分学生对“就业难”感到担忧,特别是大三、大四学生,因为担心找不到理想工作而焦虑。因此,提升学生的幸福感,从办学的角度来看,就是要着眼于促进学生就业,让每一名学生毕业都能够找到理想的就业岗位。今年的教学工作,要继续坚持以就业为导向、以特色为支撑的工作理念,加强与司法实践的对接,充分掌握司法部门在人才需求方面的实际需求,有针对性地调整施教方向,规划设置相关专业和课程,使人才培养与岗位需要、实践需求深度融合。实践中,要把握好以下几点:

一要围绕就业落实人才培养方案。要继续围绕本科教学以通过司法考试为主,专科教学以专升本、书记员、自主创业为主的人才培养方向,对教务部门和教学单位花了很多功夫制定的新的人才培养方案抓好落实。从半年的实践效果看,这个修订后的人才培养方案以学生就业为导向,增加实践教学、压缩理论教学,是符合高等教育规律和高职教学特点的,我们要在稳定中抓好各个环节的落实。要以系部为基础,强化学科专业建设主体责任,充分发挥系部专业建设指导委员会的作用,建立良性运行机制,特别是要围绕提高学生的就业能力,抓住专业建设、课程和教材建设、课堂教学等关键环节,积极探索在做中学、学中做育人模式,强化职业技能培养,提高学生的职业能力。

二要围绕就业改进教学方法。要加强教学质量评价工作,进一步完善听课、督导和质量监控等制度,探索成立院系两级教学督导委员会,实施全方位质量监控。要开展微课、慕课、翻转课堂等新型教学模式,提高学生学习兴趣。要充分发挥校内外实训实习资源,加大实训教学培养力度,特别是要强化教学系的实践基地的建设,要求实践教学环节要实实在在锻炼学生就业需求的职业能力。采取有效措施,加强院系两级就业创业体系建设,推动学生创业。要改革管理模式,在专升本教学环节要探索新办法,争取更多的学生能考上本科,专升本的人越多,就说明我们的教学质量越高,说明我们的就业率就越高,说明我们学院的招生形势就越来越好。

三要围绕就业配齐配强师资队伍。要引导和鼓励教师在提高所学专业水平的同时,积极拓展新的专业,开发新的课程,力争成为“双师型”教师。要依托教研室建设,逐步建立适应需要的教学团队,培养教学能手和教学骨干,为他们提供更多外出进修、交流机会,支持他们尽快成为教学拔尖人才和领军人才。要组织开展学院“十佳教学名师”评选活动,引导广大教师加强师德修养,恪守职业道德,教好课、育好人。要积极推行绩效考核,建立以岗位职责为基础,以贡献大小为依据,充分体现多劳多得、优劳优酬的奖惩激励制度,增强教师工作积极性。

四要围绕就业抓好学生管理。要始终把提高学生素质作为管理工作的出发点和落脚点,不仅要把学生管住,更要把学生管好。要继续推行学生助理、学业预警和延长学习年限制度,改进校风和学风。要进一步完善辅导员管理制度,落实好辅导员值班、跟班、定期联系学生家庭和思想分析等制度,增强辅导员的责任心。要重视学生宿舍文化建设,努力把宿舍建设成学生自我教育、自我管理、自我服务的重要阵地。要着眼活跃校园文化生活,关注学生心理健康,紧紧依托学团组织,通过开展线上线下各种互动活动、专题沙龙、知识竞赛等,为学生搭建更多学习交流的平台,使学生的业余生活活跃起来。要将学生安全教育引入课堂、深入宿舍,加大宣传力度,防止学生受骗,要掌握安保工作规律,建立、健全安保工作制度。

五是围绕就业扩大宣传、加强引导。要不断强化宣传,树立学院的社会形象。宣传对于学院的招生就业和长远发展是个关键环节,改进宣传方法,实施奖励措施,大力拓展就业渠道,广泛收集用人需求信息,为毕业生求职提供导航。招生就业部门和四个系都是招生就业的主力军,招办要做好政策引导和资源的统一调配,四个系要主动出击,采取一定形式加大对招生和毕业生就业的引导力度。招办和四个系在合适的时间,都要走出去,到最需要司法辅助人员的江苏、广东和我们河南等地外出联系用人单位,适时举办专项招聘会,组织定向招聘,为我们的学生找到更好的就业渠道。

(四)突出围绕检察实践搞好科研,增强学院的存在感

作为检察学院,我们搞科研不是为了科研而科研,而是要积极服务检察实践,服务检察工作大局,使高检院、省院的决策更加科学,这是我们做好科研工作的出发点和落脚点,也只有这样,学院的工作才有价值,学院的存在感才能进一步体现。去年,省院做出了加强检察智库建设的部署,学院也明确提出了要推进检察智库建设,今年的检察实务研究工作,要突出以下几个重点:一要增强检察实务研究的主动性和自觉性。要紧紧围绕服务检察工作,找准着力点,开阔学术视野,提升学术贡献,增强对检察工作的责任感和使命感,体现学院的存在感。二要突出研究重点。当前,司法改革和检察改革正在深入推进,如司法责任制改革是整个司法体制改革的“牛鼻子”,居于核心地位;以审判为中心的诉讼制度改革事关刑事司法公正,牵一发而动全身;检察机关提起公益诉讼试点,有利于促进依法行政、严格执法,维护宪法法律权威,维护社会公平正义。这些都是司法体制改革领域标志性、支柱性的改革任务,对建设公正高效权威的社会主义司法制度具有引领性、全局性意义。因此,今年理论研究要重点关注我省检察机关司法改革中出现的问题,同步开展研究,拿出一些能够解决实际问题的调研报告和对策建议。三要改进研究方式方法。要在与省院联合发布科研课题、联合部分基层院进行课题攻关的基础上,坚持问题导向,善于发现问题,把调查研究的重点放在解决问题、推动发展上。要充分发挥学术委员会作用,对学院教学科研工作进行统筹规划、适时指导。一定要办好我们经过多次协调努力,国家检察官学院批准办刊的《中国检察官》河南版,也是杂志的唯一一个地方版,为我省检察机关和学院老师们提供一个科研平台。完善激励机制,推动科研工作与职称晋升、评先评优、绩效考核等挂钩,形成围绕工作搞科研、搞好科研促工作的良性循环,使教职工热爱科研,愿意科研,并从中收获成果。

(五)突出从严管理、从优待教,增强检院人的归属感

学院是我们每一个人的家,学院党委将尽最大的努力,关心教职工职业生涯发展,将教职工的个人进步与学院的事业发展有机统一起来,让广大教职工更多地共享学校改革发展成果。如何增强归属感,我想,今年一方面是要狠抓从严管理,让大家感觉学院前途好,另一方面就是要狠抓从优待教,让大家感觉学院待遇好。

管理问题一直是学院急需抓好的工作,省委巡视组也很严肃地就管理问题向我们提出了整改要求。今年,要始终着眼从严管理,增强广大师生民主管理意识,做到既服从管理又参与管理,营造“学院管理、人人有责”的良好氛围。要继续健全管理制度体系,形成权责明确、执行顺畅、监督有力的管理体制和运行机制。要突出抓好教学单位建设,科学合理配置系部责权,强化系部主体责任,激发系部工作活力。要抓好建章立制,完善绩效考核办法,提高机关工作管理效能,提升办文、办会和办事的规范化水平。要着力提升新一年的后勤保障能力,在学生公寓维修、校园园林建设、学生公寓管理等方面下功夫。要做好技术试验中心的工作启动,管好实验实训场所场地和多媒体等设备,提升教学保障能力。要完善财务制度,加强专项资金管理,强化预算在经费使用中的关键作用,继续严格财务报销制度,严格执行政府采购和招投标审核,强化国有资产的管理。要加强对重点工作的督促检查,实行责任制和责任追究,整治“慵、懒、散”行为,努力提高工作的执行力。

抓好管理,必须借助信息化手段。今年是我们推进“智慧检院”建设的第二个年头,明年底将完成建设,时间紧、任务重、要求高。要在建成校园“一卡通”的基础上,加快教学管理、学生管理、财务管理、后勤管理等子系统建设,最终建设覆盖学校日常运行各个环节的高速有线、无线网络及各种智能信息终端,实现课堂教学、教师教研、学生学习、教学管理和评价、学校管理的数字化、网络化、智能化。今年要重点完成以下具体工作:一是移动校园门户APP平台建设工作和迎新系统;二是完成数据中心服务器虚拟化建设工作;三是完成智慧检院平台、OA办公系统、“一卡通”系统迁移工作;四是实现银行圈存、支付宝、微信、移动校园门户APP对智慧检院卡充值功能;五是完成桌面虚拟化建设使用工作。要以信息化和“智慧检院”建设为抓手,全面提升学院教学和管理水平。

在严格管理的同时,要特别重视从优待教问题,提高教职工经济待遇,为大家办实事、办好事。教师是立教之本、兴教之源,是学院建设发展的底气和希望。学院党委将按照习近平总书记提出的“政之所兴在顺民心、政之所废在逆民心”的指示,继续倾听师生心声,继续在改善教职工民生、解决实际问题上下大功夫,在财力能够支持的情况下,在合规的前提下,尽最大可能增加教职工的收入,使学院教职工收入在文科类高职院校中达到中上水平。力所能及积极与省院等有关部门沟通协调,对于教职工在工作、生活和个人发展中遇到的问题、困难,都将高度重视,想方设法帮助解决。请大家放心!

各位同事,雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。放眼世界,我们激情满怀;展望未来,我们充满信心。让我们携起手来,在新的一年里,我们要做一个有社会责任感的人,我们要办一个有社会责任感的学院,我们要培养有社会责任感的学生。我们就能找到正确办学方向的坚定感、为检察机关提供智力支持的存在感、使培训学员找到获得感、使大学生找到幸福感,我们全体检院人都能拥有实实在在的归属感!

最后,祝大家新年快乐!身体健康!阖家幸福!